18 февраля Forbes и Dfinity проведут мероприятие, на котором опытные инвесторы, предприниматели и визионеры соберутся вместе для того, чтобы обсудить эволюцию Интернета.
Join Forbes, in partnership with @DFINITY, on 2/18 for an event bringing together experienced investors, entrepreneurs and visionaries to explore the evolution of the internet.
— Forbes (@Forbes) February 3, 2021
Возможность на триллион долларов: как новый Интернет полностью изменит вашу бизнес-модель – так называется онлайновое мероприятие, на котором эксперты Forbes и предприниматели стартапа Dfinity обсудят уязвимость современного IT-стека, и возможности его модернизации, предлагаемые блокчейн-технологиями.
«С устаревшей системой возникли проблемы. Риски платформ, атаки программ-вымогателей и незащищенность присущи нашим наиболее важным системам, сочетающим большую сложность с высокую стоимостью сегодняшнего ИТ-стека на рынке, капитализация которого оценивается в 3,9 триллиона долларов. Скоро начнется новая волна инноваций, и бизнес-модели, о которых мы и представить не могли, начнут обретать форму. Это шанс, который нам нужен для перезагрузки, переосмысления и реинвестирования в то, как мы строим наш бизнес и наше общество», – говорится в анонсе.
По мнению организаторов мероприятия мы находимся на пороге поворотного и захватывающего момента в эволюции Интернета, поэтому Forbes и Dfinity Foundation объединили опытных инвесторов, предпринимателей и провидцев, чтобы изучить потенциал этой возможности для поколений.
Сообщается, что у слушателей будет возможность задать вопросы и получить ответы в прямом эфире через платформу Slido.
С другой стороны, по некоторым данным, за этими загадочными и не в меру витиеватыми формулировками целей мероприятия скрывается обычная рекламная акция, приуроченная к запуску основной сети Dfinity (ICP) и листингам на криптобиржах.
«Всем у кого есть Dfinity, токены ICP, 18 числа совместный ивент с «Forbes». Возможно там будет долгожданная инфа по листингам и запуску проекта», – сообщил один из пользователей в Telegram.
